目前为止，谷歌很满意这8个月来的努力。该公司表示，将再投入2亿美元推广频道，以吸引更多的观众和广告。消息人士称，YouTube广告客户承诺今年将投入超过1.5亿美元的广告费。对此YouTube的官员拒绝发表评论。同时，这些频道自身也在努力寻找自己的位置，进行了大量的尝试，也出现很多失误。前圣丹斯有线电视频道首席执行官拉里·艾登（Larry Aidem）在谈到YouTube的观众时称：“只是建立频道这并不意味着他们会来。”

2月艾登在YouTube推出一个关注新兴艺术家的频道MyISH，该频道起步较慢，很多视频的主持人只是谈自己喜爱的艺术家。MyISH在研究了观众的反应后，意识到“观众不是名嘴”，对各种各样的音乐体裁不感兴趣。因此艾登先生和他的团队改版了频道，聘请YouTube名人迈克尔·巴克利（Michael Buckley）制作有关明星如凯蒂·佩里（Katy Perry）的搞笑视频。他们还将频道关注点放在流行音乐上。

据comScore称，几个星期后MyISH的排名迅速上升，排在YouTube六月观看最多频道的第120位，独立访问用户超过70万，而4月其排名还只在第803位，独立访问用户只有13万。艾登只是多个YouTube首批制片人之一，他的经历说明了应如何找到正确的方式，让新频道在这个全球最大的视频网站中脱颖而出。

YouTube副总裁和频道政策设计师罗伯特·金科尔（Robert Kyncl）表示，他的团队和频道创建者“感觉通过”这个过程找到了在网站表现最佳的内容“大蓝图”。他还称，对目前新频道“非常好的增长”感到高兴。在新频道中，有10个平均每周视频浏览量超过100万次。消息人士称，YouTube计划将频道行动扩展到欧洲，明年在英国和法国资助数十个视频频道。金科尔对此拒绝发表评论。

与电视相比，YouTube的快速制作流程和网络视频的低成本，意味着制作者可近乎实时地改变节目以响应关注的反馈。因此，YouTube频道制作人称，其内容的迅速发展最终将让他们找到长期吸引大量观众的最佳途径。YouTube有成千上万个频道，这些频道是由经常发布视频的活跃用户创建，有些比其他的要好很多。

这些新的得到资金支持的高质量节目是广告客户的“品牌安全”。YouTube的频道政策只是一种达到目的的手段。通过投资专业级内容创作并显示存在可行的经济模式，YouTube希望鼓励其他专业视频制作人加入网站。

总体而言，YouTube的用户增长正在回升。金科尔，现在该网站的用户每月观看四十亿小时的视频，今年早些时候还只有30亿个小时。他称，去年以来订阅频道的用户翻了一番，虽然YouTube不会公布具体数字。对个瞄准青少年和年轻成年人的的YouTube频道已迅速积累了高人气。

其他快速上升的频道，包括WIGS成为针对妇女的爱情频道，该频道在六月成为YouTube频道的第67位。制作了年轻成人电视节目的布莱恩·罗宾斯（Brian Robbins），6月中旬在YouTube上推出了AwesomenessTV频道。此后，该频道吸引了超过76万的用户和近1000万次视频浏览。但并非每个群组都很容易地被引诱到YouTube上观看普通节目。

12月推出的女权频道KinCommunity，约有28万用户。创始人迈克尔·韦恩（Michael Wayne）都承认成年妇女“没有围绕特定”YouTube频道进行组织，但这意味着“成为大的妇女在线品牌”还有机会。