近日优酷与土豆网发布了合并后的第二份财报，财报显示优酷与土豆的成本支出仍然浮现出环比增长的趋势，亏损尚未得到有效抑制。优酷与土豆网的高管在接受财报会议时分别指出，在三季度其将继续放缓版权购买的脚步，投入自制内容与用户上传内容的耕耘，其意图发力UGC领域的设想显而易见。

　　对此南都评论员吴楚茵早有定论，在她看来对于酷豆来讲YouTube所倡导的UGC模式或许更加现实，网友自行上传内容填补了购买剧集版权的成本，UGC模式本身又能产生一定的用户黏度，也不枉担了Youtudo的虚名。

　　评论人士分析称，如今热播剧高昂的版权价格已令众多视频网站望而却步，版权热度首次面临滑落的趋势。视频行业回归理性运营，注重UGC模式的发展也使其避免了避免在版权竞逐的路线上一路摸黑，在南墙处撞到头破血流。据了解，2012年以来搜狐视频、爱奇艺以及PPS也分别针对UGC内容作出了相应部署与调整，在移动互联与社交化爆发增长的格局之下，此举也被认为是大势所趋。

　　虽然UGC模式得到业内共识，但罗马并非一天建成，尤其UGC模式相较影视剧版权内容而言更注重文化的形成与积累。相较半路出家的视频同业而言，酷6网目前在UGC领域具备较大先发优势。大众点评网副总裁龙伟表示，UGC内容和商业价值如同“先有鸡还是先有蛋”的问题，UGC缺乏规模效应支持将失去其原有的意义。

　　在业内人士看来，除内容积累所形成的先发优势之外，酷6注重原创的文化与底蕴更值得其他视频网站效仿，否则只是画虎不成反类犬。据悉，酷6网为与原创播客达成共赢的格局，早先便已采用广告分成模式，与原创播客共享收入;此外，酷6网对于视频作品良好的推广与宣传作用，使其逐渐成为原创播客聚集的主流平台。

　　无独有偶，作为UGC鼻祖的Youtube也在近期宣布将投入巨资推广原创视频与自制内容，UGC模式的发力渐成众望所归，也成为视频行业实现盈利的最佳途径。就目前国内的市场竞争格局而言，在UGC领域其他视频大佬意图追赶酷6网的领先脚步尚需一定时日。