但在上任最初的两个月，梅耶尔还没有做到股东、分析师和广告主们迫切期待的一件事：为一家营收增长停滞，股价在过去五年缩水一半的互联网公司勾画出清晰的愿景。不过梅耶尔已经在本周二向雅虎员工发表讲话，大致陈述了她的计划。雅虎公司没有对外披露这次讲话的任何细节。

本周二宣布的人事变动提供了一条线索，让你可以窥见梅耶尔的想法：她宣布肯·高德曼（Ken Goldman）将接替蒂姆·莫尔斯（Tim Morse），成为雅虎公司新的首席财务官。高德曼目前是公共计算机安全公司Fortinet的财务总监。

分析师们表示，莫尔斯支持削减成本，他的下台暗示着雅虎准备以投资和收购的方式进行扩张。

“蒂姆·莫尔斯试图通过提高利润率进行扩张，”投资公司BGC Partners公司的互联网分析师科林·吉利斯（Colin Gillis）表示：“雅虎要想逆转颓势，跟业界强手开展竞争，它就需要花钱，花钱，再花钱。”

通过收购获得人才

坐拥每月7亿用户，雅虎如今仍然是访问量最大的网站之一，但是它的在线显示广告市场份额正在被Facebook和谷歌(微博)这样的竞争对手蚕食。

梅耶尔说，为了吸引广告主，她将把重心放在用户体验和雅虎尚未涉足的移动领域。她告诉员工们说，雅虎公司将开展“收购聘用”（acqui-hires，指是为了获得人才而非技术进行的收购交易）行动。

再过几周，梅耶尔的预产期就到了，但她表示会迅速回到工作岗位上。在过去的五年中，雅虎有四位CEO（再加两个临时CEO）都没有能开展他们制定的长期计划，主要原因是他们无法讲清楚雅虎要做的事情究竟是什么。

雅虎最初靠搜索成名，后来不仅在搜索市场上败给谷歌，并且还错过了每一次“互联网大趋势”。它太专注于将自己重新打造成一家多媒体公司，没有注意到人们开始转向社交网络和移动设备这样的信息和娱乐通道。雅虎的主页仍然十分杂乱，极度缺乏自己的标记。

董事会成员希望梅耶尔能让摇摇欲坠的雅虎公司重新焕发活力。她之前在谷歌任职，曾是谷歌的首批工程师之一。最近她完成了雅虎与阿里巴巴公司之间 76亿美元的股份交易，让雅虎获得6.25亿美元现金（除去税费和股东的投资回报后）。一位不愿透露姓名的雅虎员工称，梅耶尔在本周二表示雅虎将开展收购行动。

收购面临的困难

但要说服创业者们加入雅虎并不容易。2009年时谷歌曾试图收购Yelp，但在最后关头却功亏一篑，虽然雅虎开价比谷歌高出50％。一位了解内情的人士透露说，Yelp的管理团队拒绝和雅虎合作，Yelp的董事会则拒绝谷歌开出的收购条件，所以这两家公司最后都没有与Yelp达成交易。

一家创业公司的创始人（由于担心会损害该公司与雅虎之间的业务关系，他拒绝透露名字）表示，雅虎、Facebook和谷歌的最近都曾与他接洽过收购事宜。

这位创始人同意跟雅虎会面，但最后并没有达成交易，原因是雅虎高管没有做基本的尽职调查。

“在跟Facebook和谷歌开会时，你还没有走进门，他们就已经知道你的内衣尺寸了。”这位创业者说，“雅虎不一样，很明显他们还没有在谷歌上搜索过我。”