这位紧张关系缓解者名字叫大卫·威客利（David Weekly），他将从周一开始加入Facebook平台团队。该部门负责开发的工具，允许第三方开发者自己的应用程序访问该社交网络——如朋友列表和新闻推动的内容——并负责维持Facebook与这些开发者的关系。

威客利是一家新创公司的创始人，以组织了编程节日和在加州山景城建立开发者社区中心Hacker Dojo而闻名。

友好的收购-聘任协议

威客利最近经营的一家新创公司Gaston Labs的主要产品是Ohana，一个制作照片新闻的服务。Ohana将被关闭，威客利和另一位创始人内森·施密特（Nathan Schmidt）将加入Facebook。（第三位创始人塔米科·拉斯特（Tamiko Rast）不加入Facebook）。

以下是Ohana团队在电子邮件中对此事的描述：

在思考如何最好地推动分享的过程中，我们最终与Facebook谈判，现在我们兴奋地宣布我们将在下周一（25日）加入Facebook。因此，我们将在未来几周里逐步关闭该服务。

在一份声明中，Facebook的发言人证实，公司已聘请了威客利和施密特。他表示：“Gaston Labs的人才在开发伟大社交产品上有着很长的历史，并对与开发者合作有很大的热情，我们对他们加入Facebook感到非常高兴，并盼望他们做出的成就。”

但Facebook并非收购该公司。在硅谷这种交易被认为是“收购-聘任”。这种交易可以采取多种形式，但通常是规模更大的公司想要吸收小公司部分或所有人才，有时收购、有时不收购小公司。

一年前，Gaston Labs被BI评为硅谷25家最热门新创公司之一，主要是看重了威客利和施密特的简历，两人此前曾联合创办了团队协作服务PBworks。此次被Facebook吞并可能让Gaston Labs的粉丝有些失望。

Facebook为什么需要恢复与开发者的浪漫

Facebook如何得到威客利不是问题的关键，尽管这（恢复与开发者浪漫关系）是他为该社交网络必须做的事情。虽然Facebook多位负责平台业务的有才华高管，但自从戴夫·莫林（Dave Morin），Facebook早期职员、现在为Path首席执行官，三年前离开公司后，已经再没有这样一位富有魅力的、可能被开发者视为自己人的高管。

在发展初期，Facebook平台被视为应用程序开发者公平竞争的地方。但现在很多开发者都对Facebook不断改变的政策失望。Facebook阻止了其认为需要访问如用户朋友列表等功能才有竞争力的服务——这个趋势起源于Twitter，可追溯到2010年。最近，Facebook切断了俄罗斯搜索引擎Yandex的社交搜索服务；Twitter的视频分享应用程序Vine和讯息应用程序MessageMe。

Facebook也改变了应用程序发布的更新出现在用户新闻推送和资料页面的频率和位置。Zynga去年因Facebook改变了算法而遭到打击，虽然其他社交游戏开发商渡过了这个危机。因此，Zynga正在努力摆脱Facebook。

Facebook甚至减少了F8的次数，F8是其在2007年随同Facebook平台一起推出的类似年度开发者大会。去年没有举行F8，新一次大会的日期尚未宣布。（Facebook在继续举行小规模的会议和参加行业大会）

随着移动设备使用的增长，应用程序开发者在销售上有更多选择。在桌面上，Facebook曾没有真正的挑战者，无论是用户注册还是用户流量，应用程序都会选择其平台。但苹果的应用店和谷歌(微博)的Play为开发者获取用户开辟了新的渠道。

Facebook在移动领域的最佳希望是吸引开发者，通过其应用中心（App Center），一个与Facebook连接服务的组织目录，和鼓励用户下载应用程序的广告，推动移动应用程序的安装。事实上，Facebook很多自己的会议现在特别关注于移动开发者。

在这种背景下，威客利面临大的挑战。但爱交际和人脉超级高的威客利，似乎是为Facebook赢得朋友的完美人选。