闭关两年后重出江湖的搜狐CEO张朝阳不禁要感叹互联网江湖发生急剧变化：搜狐矩阵的三大核心——畅游、搜狐视频、搜狗正遭遇严重挑战：视频行业优酷土豆合并、PPS与爱奇艺合并，让搜狐视频拉开不小差距；搜索行业杀出360，硬生生让搜狗上市前景灰暗。

2013年对搜狐是险峻一年，在互联网红利消失、移动互联网时代加速到来之际，PC互联网的竞争正越来越残酷。作为互联网两大烧钱行业，搜狐旗下搜索和视频业务，面对的对手异常彪悍，这让张朝阳不得不尽快做出抉择，在互联网江湖众横捭阖，寻找有利位置。

启明创投主管合伙人童士豪就对腾讯科技表示，搜狐层面讲，拥有视频和搜索两个战场，一边优酷土豆占据巨大份额、百度、腾讯磨刀霍霍，一边360对搜索业务虎视眈眈，与百度绞杀中不断蚕食搜狗份额。如果两个战场同时开打，搜狐就需要足够资金，搜狐无法独立办到这一点，因此必须做出决断，决定主战场、次战场，才能更好迎接未来挑战。

不禁江湖传闻四起。昨日微博传言360以股票和部分现金形式收购搜狗，搜狐以现金加股票收购PPTV。搜狗与360签署收购意向协议。搜狗并入360后搜狗CEO王小川离场，据传加盟阿里巴巴。通过出售搜狗，搜狐获得一部分现金用来收购PPTV，完成视频布局。

一切如此合理，以至于尽管搜狗CEO王小川公开否认，他在微博中澄清，称越演义越邪门，已发展到自己要加盟阿里，不靠谱，搜狗专注在既定目标上，致力于成为一家伟大的技术公司初心未变。外界传言依然不止，甚至越来越凶。

实际上，搜狐到了要破局之时，相比搜狗，搜狐视频处境更尴尬。前搜狐视频内部人士透露，与搜狐视频争夺视频行业第二名的爱奇艺2012年广告收入超6.5亿，乐视广告收入超6亿元，搜狐视频广告收入数字远低于2012年视频行业平均增长速度。

虽然张朝阳及搜狐视频CEO邓晔高调表示，搜狐视频稳居视频行业第二名位置，真实情况是内部高管对搜狐视频独立上市不抱希望。2012年9月起至今已有10名中高管陆续离职，据传搜狐视频CTO李钢江也将去职。搜狐视频被行业人士讽刺为一家没有副总裁的公司。

分析人士指出，搜狐视频面临境地是，维持现状只能越来越被边缘化，不维持现状就须投入大笔资金并购。对于张朝阳来说，尽管对搜狐视频现状不满，也必须尽力一搏，搜狐视频是其精心培养的业务，这既是维持搜狐三大核心颜面问题，还可持续在资本市场讲故事。

策略失当 高层内斗严重

搜狐视频已经树立看美剧概念，邀请《吸血鬼日记》男主角来华的活动营销很成功。不过，相比前几年高速发展，搜狐视频这两年在品牌建设方面有些落后，策略方面也出现严重失误。比如与湖南卫视共同推《向上吧少年》栏目彻底失败。

知情人士透露，作为主打长视频的视频网站，很重要的竞争优势是拥有独特王牌栏目。为建立版权优势，搜狐视频去年2月起与湖南卫视合作，共同推综艺节目《向上吧少年》。这一活动被视为决定搜狐视频成败的一役，属于上半年最大战略级项目。

针对此活动，搜狐视频在当年5-7月投入大量精力。不过，《中国好声音》成2012年最火栏目，迅速盖过《向上吧少年》风头，让搜狐视频这一项目宣告失败。搜狐视频赶紧与浙江卫视谈判，最终投入大量资金，获得回报很少。

更严重的是搜狐视频的内耗。刘春曾任职于中央电视台、凤凰卫视，在中央电视台期间，任《新闻调查》执行制片人。2000年加盟凤凰卫视，历任助理总策划、助理台长、副台长、执行台长等职，在不少人看来，他完全有实力担任搜狐视频CEO职务。

刘春空降到搜狐视频后一度想有一番作为，按照自己的想法改造搜狐视频，不过其很快意识到在搜狐视频内部并无太多决策权，最终转去负责搜狐门户事务。

搜狐视频CTO李钢江据传也将因内耗出走。知情人士指出，去年10月到11月，搜狐视频效仿9158、YY音乐推真人秀场，李钢江是强烈反对者。虽然真人秀场的确给搜狐视频带来一定收入，但李钢江认为搜狐视频是100%正版，真人秀场是下三滥路线，这会使得搜狐视频方向不对。

腾讯科技致电李钢江，李钢江并未就此作出回应，仅表示需找搜狐视频公关部求证。刘春则一直未予应答。

据腾讯科技了解，自去年下半年起，搜狐视频的中高层离职者颇多。去年6月搜狐视频负责财务的副总裁陈昱丞离职；7月份负责销售策略的副总裁曹永寿离职，8月份负责销售的副总裁张民健离职，9月份移动业务负责人杨静边离职，10月份市场和BD的负责人于涛离职；接班的市场副总裁张星2013年1月份离职，一直无人接替；2月，人力资源部的负责人沙平卫离职，一直无人接替；3月份负责销售的副总裁袁晓牧离职，无人接替。

高层离职及内斗致销售不达标

搜狐视频虽然是创业公司，但内部错综复杂利益链及高管斗争已严重影响到公司发展壮大。一个案例是，搜狐视频多次希望拓展华南业务但因频繁更换高管、及管理层间隙，导致这一战略目标至今没有实现。

知情人士向腾讯科技透露，《向上吧少年》活动失败打乱搜狐视频内部计划。由于搜狐视频用户主要集中在北京、天津等北方城市，南方用户很少，搜狐视频内部则打响“上海战役”，要力争用户覆盖率从5%提升到20%。

为此，搜狐视频在上海地铁投入广告，购买杂志广告，并通过搜狐视频置换资源，不过，由于搜狐视频人员变动过于频繁，导致资金已经支付出去，却一直并无太显著效果。这也直接引发张朝阳不满，如今亲自管理搜狐视频，涉及重大人事调整事件需张朝阳批准。

与搜狐视频的市场份额、用户相比，搜狐视频的收入一直差强人意。搜狐视频销售队伍较竞争对手较弱。既有先天原因，也有人为原因。

之前搜狐视频销售主要是由搜狐负责，广告销售增长明显。去年9月，搜狐视频完成销售团队分拆，成立了视频的独立销售团队。但搜狐视频内部人士透露，新的销售团队由于种种原因并没有形成预期的战斗力，搜狐视频给今年定8亿到9亿元销售目标，这意味着今年一季度要完成2.5亿销售额，搜狐视频实际未完成一半，直接搜狐视频导致负责销售的副总裁离职。

整合PPTV 谁当CEO是争执

陷入困境的搜狐视频正寻求破局，当前百度收购PPS视频业务，并将其与爱奇艺合并，搜狐视频与PPTV的姻缘更是摆上台面。尽管搜狗出售或引资传言尚未敲定，张朝阳似乎已做出了另一选择。相关人士表示，搜狐视并购PPTV已板上钉钉。

一旦搜狐视频与PPTV合并，必然加强与爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆竞争实力。另一方面，搜狐视频与PPTV合并后还可能如新的爱奇艺一样发力UGC。张朝阳近日对媒体表示，视频的瓶颈是流量和品牌。搜狐视频UGC做得不够。UGC是用户原生力量，如果没有UGC，那就在跟数学在赛跑，跟原子弹赛跑。人是跑不过数学和原子弹的。

不过，PPTV CEO陶闯(微博)日前在上海举办的发布会上透露，PPTV去年综合收入为8亿元。PPTV价值被认为价值在PPS之上，百度收购PPS视频业务已花去现金3.7亿美元，而截止2013年3月31日，搜狐现金及其等价物不到8亿美元。

一旦搜狐收购PPTV，也意味着不小开支。越来越多的观点倾向于认为，张朝阳会将搜狗这张牌打出去，回笼资金盘活视频资源。

这也留下一个悬念，一旦搜狐视频与PPTV合并，谁出任CEO。据一位视频行业CEO透露，PPTV谈判的一个前提条件是，陶闯出任CEO。但搜狐的理想人选显然是搜狐视频CEO邓晔。双方这一分歧也将让这台唱了很多的大戏将更加好看。

值得注意的是，张朝阳已将越来越多精力投入到搜狐视频。闭关两年后，回顾搜狐如今业务，张朝阳也在反思。张朝阳最近接受采访时表示，光靠内部创业和拆分不行，光靠自己撒手不管让大家自我奋斗也不行。

张朝阳说，拆分使各战线有强力队伍在做，没太大失误。但又因自己没参与导致有缺失。一是搜狐品牌营销。就像08年奥运会，09年打盗版，这两年搜狐品牌有点弱。一是没有产生爆发性的以数学规律爆炸的东西，无论微博还是微信。过去两年搜狐视频营销做得不够。