梅耶尔一方面进行裁员，一方面也加强了员工绩效管理，将员工绩效评审的频率由过去一年一次改成现在的一个季度一次。

梅耶尔必须精简雅虎的人员配置，她在2012年7月正式走马上任时，雅虎的机构配置非常臃肿，当时员工总数大约有1.5万人，还有3000名长期临时工。

有趣地是，这些裁员都是梅耶尔在不经意之间完成的。重要的是，甚至在裁员正在进行的时候，梅耶尔也一直在保持和提高员工的士气。

在梅耶尔之前，雅虎的前两任首席执行官也都进行过裁员，并且声势浩大。

PayPal前总裁、因为简历作假丑闻离职的雅虎前首席执行官斯科特汤普森（Scott Thompson）曾经计划在公司展开新一轮裁员。汤普森离职后担任雅虎临时首席执行官的罗斯莱文索恩（Ross Levinsohn）离职前已经开始与其他公司进行谈判，他原本打算出售公司的部分资产和裁掉数千名员工。

梅耶尔上任之后，前两任首席执行官遗留下来的计划仍在继续进行。她对那些计划进行了审核，并且立即取消了它们。

去年秋季，有知情人士称，梅耶尔仍然计划减少雅虎的员工数量，但是不会达到上万人那样大的规模，而是打算通过狙击手式的裁员方式小心谨慎地进行。

部分业内人士认为梅耶尔采取的方式可能不对，因为狙击手式的裁员行为会降低员工士气，员工们可能会认为裁员计划永远也不会结束，而自己很可能就是下一个被裁掉的对象。

但是实践证明，上述担忧是不对的。不管怎么说，雅虎目前的士气非常强，这一点可以从员工评论网站Glassdoor.com上得到证明。

雅虎也越来越受外界关注。有消息称，有意到雅虎工作的求职者人数已经恢复到平均每周1万人以上，比一年前增加了一倍多。